为什么不建议去管培生

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    1、工作中需要承受许多无名的压力,管培生带着未来管理人员的光环,实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下,其他人难免会有看法,这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力,还要有充沛的精力。在繁重的任务之外,保持高情商与有意见的同事斡旋。
    2、多部门游走,缺乏归属轮岗制在能够接触多部门的优势下,也存在不能深入发展的风险。由于时间限制,每一个部门都无法扎根下去了解很多东西却很能培养一项核心技能。在这个过程中会很没有方向感,不知道何去何从。时间久了还会发现,管培生游离于各部门之外,是一个缺乏归属的特殊群体。
    3、小公司体制不成熟一些公司虽然设置管培生岗位,但本身缺乏成熟的管培生培养体制和思路,尤其是一些小公司,管培生有可能被当作苦劳力看待。进入这样的公司,难以获得预期的成长,之后也不一定能够得到晋升。
    
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