库存的作用

    1、缩短订货提前期、防止短缺、防止中断。
    2、稳定作用，成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样。
    3、分摊订货费用（Order cost）和调整准备费用（Setup cost）。
    4、大量生产提高生产效益，降低生产成本。
    5、调节供需之间的季节性差异。
    6、避免由于紧急概况而出现停产。
    7、提高客户服务水平。