管理者应该学习哪些课程

    管理者按照职位的高低可以分为：组长、科长、经理、总监、总经理等，在每个等级都有对应的培训课程需要学习，下面我来分享一下：
    基础课程：
    包括：时间管理、沟通技巧、职场礼仪、职业化心态、情绪管理、计算机操作，6S管理等培训课程
    组级课程：
    组级人员侧重基础管理课程和专业技能课程，基础管理课程包括：优秀班组长、问题分析基本技巧、如何开好会议等课程。
    科级课程：
    科级人员就是指科长、主任等，侧重团队管理课程，需要学习的内容包括：问题分析与解决（中阶）、科级主管人力资源管理、会议管理、目标管理等课程
    理级课程：
    理级即经理，一般为部门主管，重点学习较高层次的管理课程，需要学习的课程包括：部门主管HR管理、项目管理、高效团队建设等课程
    总监级课程：
    总监级人员往往管理几个部门，学习的课程包括：战略规划与决策、高效领导力、财务分析、全面预算等课程。
    总经理课程：
    总经理负责一家企业，需要学习的课程包括：战略规划、经营分析、跨国文化等课程。