简述管理幅度设计的影响因素

    1、工作能力：主管和下属的工作能力越强，管理幅度也越大。
    2、工作内容和性质：主管所处的层次高和较低层比管理幅度小；下属工作越相似，管理幅度越大；计划制定的越完善，管理幅度越大；非管理事务越少管理幅度越大。
    3、工作条件：配备助手可以增大主管的管理幅度；信息配备越先进，管理幅度越大；工作地点越相近，管理幅度越大。
    4、工作环境：环境趋向稳定，管理幅度可以增大。