信息系统项目成本偏差的原因

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    1、需求不清晰:项目开始时,需求定义可能不够明确或不完整,导致在开发过程中出现变更或补充需求。
    2、估算不准确:项目在初期阶段的成本估算存在不准确性,可能是因为缺乏足够的数据、经验或专业知识。
    3、作用力不可控:项目成本可能受到外部因素的影响,例如经济变化、通货膨胀、供应链问题等。
    4、范围蔓延:需求的不断变更或添加可能导致项目范围的蔓延,从而增加了开发工作量和成本。
    5、风险管理不足:未对项目风险进行充分评估和管理,可能导致风险事件发生时,需要额外的资源和成本来应对。
    6、资源管理和使用问题:项目中可能存在资源规划、调度和利用不当的问题,导致资源浪费或低效使用,从而增加了成本。
    7、厂商能力问题:如果项目中涉及外包或合作伙伴,那么厂商的能力、执行能力、沟通问题可能会导致成本偏差。
    
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