兼职高管怎么管理

    1、制定明确的责任范围和工作目标，并向员工明确表达，让其清楚自己需要承担的职责和目标。
    2、建立有效的沟通机制，与员工时常保持联系，及时了解项目进展和问题，以便及时作出调整。
    3、持续关注工作进展和员工表现，及时给予肯定和建设性的反馈，帮助员工改进工作和提高工作质量。