副职总是越过办公室主任怎么办

    1、加强沟通：主动与副职沟通，解释和讨论与办公室主任处理事务的职责和关系，并共同探讨如何避免产生冲突和矛盾。
    2、强化领导层面对纪律和规范的约束：如果副职越过办公室主任处理事务，可能与组织的协作规范和管理制度有关系。领导层需要重视和管理这种现象，加强对工作流程和纪律的约束。
    3、制定工作标准操作程序：组织可以制定一份工作标准操作程序，明确副职和办公室主任各自的职责和权限，并规定副职总不得越过办公室主任进行处理事务。此外，也建议加强对程序的宣传和培训，以确保全体人员遵守。